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Podcast El Futuro del Trabajo

Podcast sobre tendencias e innovación en el mundo del trabajo y la gestión de personas en las organizaciones. Entrevistas a expertos o a responsables de RH que ya las están aplicando en sus organizaciones
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Jul 11, 2018

En este episodio nuestro invitado es Albert García Pujadas, fundador de Foxize. Hablamos de hacia donde está yendo el mundo de la formación y cuáles son los cambios del entorno que están detrás de la evolución que está experimentando esta industria. Conversamos sobre la necesidad de que las personas tomen conciencia de la necesidad de abrazar una dinámica de aprendizaje continuo en un contexto caracterizado por relaciones laborales más breves y vidas profesionales más largas. También hablamos de cuál debe ser el foco y el valor añadido de la formación en un entorno donde tenemos prácticamente todo el conocimiento del mundo a unos pocos clics de distancia. Y de cuáles son las cuestiones clave que debería tener en cuenta cualquier empresa que desee diseñar una estrategia de formación adaptada a la realidad de los tiempos que corren.

Jun 27, 2018

Entrevistamos a María Luz Rodríguez, profesora de Derecho del Trabajo en la Universidad de Castilla La Mancha. Entre 2007 y 2010 Luz fue consejera de Empleo, Igualdad y Juventud del Gobierno de Castilla-La Mancha y de 2010 a 2012 fue Secretaria de Estado de Empleo en el Ministerio de Trabajo. Actualmente es, además, especialista en digitalización y trabajo en la red de conocimiento “los 100 de Cotec”.

En este episodio hablamos del presente y el futuro de los derechos colectivos y la acción sindical y de las consecuencias que tienen en estos dos ámbitos los cambios que está experimentando el mundo del trabajo.

Conversamos sobre cómo lo que está en crisis no es tanto el sindicalismo como la forma de hacer sindicalismo, de cuáles son los factores que han facilitado el surgimiento de movimientos paralelos a los sindicatos tradicionales, y de qué alternativas tienen estos para no quedar fuera de juego.

Jun 13, 2018

En este episodio conversamos con Blanca Gómez, directora de captación de talento para el Oeste de Europa en Microsoft.

Le preguntamos qué buscan en sus candidatos. Blanca nos explica como en el contexto actual, donde los profesionales con conocimientos de tecnologías de vanguardia son muy escasos y pueden quedarse rápidamente obsoletos, ellos le dan importancia a otro tipo de cualidades como la agilidad de aprendizaje, el manejo de la ambigüedad, la generosidad o la resiliencia.

También le preguntamos por el proceso. Blanca nos habla de la importancia que le siguen dando a las entrevistas de selección, del rol de los managers, de todos los esfuerzos que hacen para convertir a cada uno de sus empleados en un reclutador, y de como ya están incorporando soluciones de inteligencia artificial para poder cribar volúmenes mayores de candidatos.

Además, charlamos sobre el cambio cultural en que está inmerso este gigante digital desde que en 2014 Satya Nadella sustituyese a Steve Ballmer en el puesto de CEO, y de cómo esta transformación esta contribuyendo a reposicionar la compañía, también en el mercado de trabajo.

Para acabar, le pedimos a Blanca algunos consejos. Recomendaciones para empresas que necesitan esos perfiles digitales pero no tienen la suerte de tener el tamaño o la marca de Microsoft, y recomendaciones para profesionales que se preguntan qué pueden hacer para desarrollar esas cualidades que cada vez son más demandadas en el mercado.

 

Más episodios en http://futureforwork.com/podcasts

Jun 1, 2018

Hoy nuestro invitado es Carlos González Alonso, socio de la consultora Navitas for Change, profesor de ESIC, autor del libro Homo Resiliens y consejero del Instituto Español de Resiliencia (IER).

Conversamos sobre una capacidad humana que cotiza al alza en nuestro tiempo y que Carlos ha estudiado en profundidad: la resiliencia.

Nuestro invitado nos cuenta qué es la resiliencia y qué es lo que diferencia a esta cualidad de otros conceptos vecinos, como la flexibilidad o la adaptabilidad. Además, nos proporciona las claves para entender por qué hoy en día se habla tanto de resiliencia.

Carlos nos explica los beneficios que esta cualidad aporta tanto a personas como a organizaciones, los mecanismos que se ocultan detrás de la resiliencia, y distintas cosas que pueden hacer las empresas para potenciar este atributo en sus colaboradores.

May 14, 2018

En esta ocasión conversamos con Amalio Rey, explorador de nuevas formas de colaboración y trabajo en red y fundador de eMOTools, organización dedicada a la investigación, formación, consultoría y curación de contenidos sobre innovación. Autor de El blog de inteligencia colectiva, actualmente está finalizando un libro sobre este mismo tema, al que dedicamos este episodio.

Amalio nos explica qué es y qué no es la inteligencia colectiva y por qué últimamente se habla tanto de este concepto. Hablamos de cómo funciona, de interacciones, sinergías entre inteligencias y mecanismos de agregación. Amalio también nos presenta los diferentes niveles en que se manifiesta este tipo de inteligencia que excede las capacidades individuales: desde equipos relativamente pequeños hasta poblaciones enteras, pasando por redes y distintos tipos de organizaciones e instituciones. También nos comenta la diferencia entre inteligencia colectiva y conceptos vecinos, como la colaboración o el trabajo en equipo.

Finalmente nos aporta recomendaciones para los líderes que quieran fomentar la inteligencia colectiva de sus equipos y organizaciones.

Ah, y nos desvela la tesis central de su libro....

Apr 30, 2018

Dedicamos este episodio, que hace el número 50 de nuestro podcast, a comentar las principales conclusiones del estudio de Future for Work Institute e InfoJobs sobre la curiosidad en el trabajo en España. 

Nos ha parecido adecuado teniendo en cuenta que gran parte de nuestra audiencia está formada por personas que sienten curiosidad por el futuro del trabajo y las nuevas tendencias en el campo de la gestión de personas, y que la curiosidad sobre estos temas de un grupo de empresas inquietas es la razón de ser de nuestro instituto.

El estudio sobre el que conversamos en este episodio fue realizado sobre una muestra de 11.133 personas (lo que lo convierte en el mayor realizado en nuestro país hasta la fecha sobre este tema), y analiza la relación existente entre la curiosidad en el trabajo y diferentes parámetros, como el nivel de estudios, la edad, el género, la antigüedad en la empresa, el tipo de relación laboral o el grupo profesional de los trabajadores.

Además, examina, en qué medida ciertas características del contexto organizativo potencian (o inhiben) que los miembros de la organización muestren actitudes y comportamientos curiosos, lo qué revela qué cosas concretas puede hacer una empresa para fomentar la curiosidad de sus colaboradores.

El estudio completo lo podéis descargar desde este enlace.

Apr 17, 2018

En este episodio conversamos con Miriam Moreno, especialista en facilitación de procesos de transformación en las organizaciones. Una profesión de cuya existencia no saben muchas empresas, pero que se está desarrollando muy rápido en un contexto donde la innovación tecnológica y otros cambios del entorno convierten la transformación en un imperativo para muchas empresas.

Para empezar, Miriam nos explica por qué prefiere hablar de "facilitar la transformación" más que de "gestionar el cambio": Primero, porque "cambio" tiene una connotación de reacción ante una urgencia frente a la anticipación que incorpora la idea de "transformación". Segundo, porque la palabra "gestión" conlleva la idea de control, cuando lo que requieren los procesos de transformación es, precisamente, soltar el control, aunque sea de manera controlada.

Miriam comparte con nosotros algunas ideas sobre cómo ella facilita los procesos de transformación que le encargan sus clientes y como esa facilitación va mucho más allá del "apaciguamiento" que buscan muchas empresas cuando encargan la "gestión de un cambio". Además, enfatiza la importancia de involucrar a las personas afectadas por el proceso de transformación lo antes posible, desde el mismo momento en que se diseña la transformación y se decide cómo se va a llevar a la práctica. También destaca la importancia de abordar este tipo de procesos desde una concepción sistémica y de campo de las organizaciones.

Apr 4, 2018

En este episodio conversamos con Emilia Wietrak, que nos habla de una interesante iniciativa de la que forma parte: Science for Work. Se trata de una fundación formada e impulsada por jóvenes voluntarios empeñados en acercar a los líderes de las organizaciones los hallazgos más relevantes realizados por la Ciencia en el campo de la gestión de personas y en fomentar la gestión basada en evidencias en las empresas.

Para ello seleccionan estudios realizados en el ámbito académico en función de su relevancia y fiabilidad y elaboran "resúmenes de evidencias" (evidence summaries) en los que condensan en un lenguaje accesible las conclusiones e implicaciones prácticas de esas investigaciones, poniéndolas a disposición de cualquiera que esté interesado en estas cuestiones en su web, que desde aquí os invitamos a visitar.

Emilia comparte con nosotros el origen de esta iniciativa y la forma en que trabajan para asegurar que los estudios que seleccionan son de la máxima calidad y para hacer que sus contenidos resulten accesibles a una base de usuarios lo más amplia posible. También hablamos de "evidence-based management" y de las claves para introducir con éxito en una empresa esta forma de enfocar la toma de decisiones en las organizaciones.

 

Mar 23, 2018

Gran cantidad de empresas en Europa sufren la falta de profesionales experimentados en determinadas posiciones TIC, lo que se traduce en vacantes abiertas, pérdida de oportunidades de negocio, aumento de costes de personal y desviaciones en los proyectos.

En este contexto, cada vez es mayor el número de compañías que ponen su mirada en la India, un país que cuenta con 3.400 universidades en las que se gradúan centenares de miles de nuevos ingenieros cada año y donde ya hay 3,7 millones de empleados en el sector IT-BPM.

Un país que su presidente, Narendra Modi aspira a convertir en "la capital mundial de los recursos humanos".

Para hablar de lo que está pasando con el talento tecnológico en India, de las diferencias entre ambos mercados y de las oportunidades que ofrece el subcontinente indio, nuestro invitado en esta ocasión es Francesc Saez, fundador de IT India Spain, la primera consultora especializada en offshoring, outsourcing y headhunting TIC en la India con sede en España.

Mar 5, 2018

En este episodio de nuestro podcast conversamos con Marcel Jansen, profesor de Economía en la Universidad Autónoma de Madrid y director de investigación en la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA). El tema es una preocupante dolencia que sufre desde hace tiempo el mercado de trabajo español y que Marcel ha estudiado en profundidad: la precariedad en el empleo.

Marcel nos ayuda a comprender la dimensión y el origen de este problema, así como sus consecuencias, no solo para los trabajadores que sufren directamente la precariedad, sino también para las empresas que la practican y para el conjunto de la economía y la sociedad españolas. También desmonta algunas falsas creencias, como la idea de que la mayor temporalidad que observamos en España en comparación con otros países se debe a que en nuestra economía tienen mucho peso sectores sujetos a una alta estacionalidad como es la hostelería.

En nuestra conversación, además, Marcel nos propone una serie de medidas concretas mediante las cuales el Gobierno podría fácilmente aliviar este problema y apela a la responsabilidad de empleadores y profesionales de Recursos Humanos a la hora de decidir las prácticas de contratación de sus empresas.

 

Feb 21, 2018

En esta ocasión nuestro invitado es Julen Iturbe-Ormaetxe. Julen compagina su trabajo como “consultor artesano” con su actividad como docente e investigador en la Universidad de Mondragón, y es un experto en las denominadas “organizaciones abiertas”. De este tema es sobre lo que gira nuestra conversación.

Entre otras cosas, charlamos sobre el origen de este enfoque empresarial y de como la evolución de las empresas hacia modelos más abiertos, lejos de ser una opción, es un imperativo en un entorno en continuo cambio donde la información ya no es un bien escaso.

Julen nos explica también varios casos de organizaciones abiertas y como una estrategia de apertura puede servir a distintos fines, desde responder al movimiento de un competidor que ya ha decidido "abrirse", como ha sucedido con varias universidades a raíz de la iniciativa Open Courseware del MIT, a favorecer el crecimiento de un mercado incipiente, como busca Tesla a través de la liberación de sus patentes, o a monetizar el valor creado por una comunidad que, como tal, ya ha nacido abierta, como es el caso de Wikiloc.

Finalmente, Julen nos aporta algunas perspectivas inspiradoras acerca de lo que puede hacer una empresa que quiere abrirse para superar los miedos y resistencias que se encontrará en el camino y conseguir alcanzar esa meta.

Feb 9, 2018

El episodio de hoy es un episodio diferente. En lugar de un invitado, como suele ser habitual en este podcast, en esta ocasión tenemos tres. Pero lo que realmente hace de este episodio un episodio especial es el proyecto del que hablamos: Homeless Entrepreneur.

Homeless Entrepreneur tiene mucho que ver con el tema de este podcast: el futuro del trabajo. Se trata de una ambiciosa iniciativa orientada a proporcionar a personas sin hogar, a través de un original modelo de colaboración, los recursos y la confianza que necesitan para salir de esta situación y construirse un futuro profesional. Hablamos, ni más ni menos, que de la posibilidad de poner en valor el potencial, de otra forma desaprovechado, de una parte importante de un colectivo que frecuentemente resulta invisible a los ojos de una sociedad ciega. Lo han conseguido ya con cinco personas, hay otras 16 participando en el programa y tienen el objetivo de llegar a 156 a final de este año, para lo que están buscando la colaboración de empresas y particulares.

Conversamos con su fundador, Andrew Funk y con Juan Carlos Viniegra, director de fundraising de esta asociación y con Beto de Sousa, quien gracias a Homeless Entrepreneur ya está trabajando como fotógrafo.

Les podéis seguir en Facebook, Twitter e Instagram.

Más sobre el futuro del trabajo: www.futureforwork.com

 

 

Jan 24, 2018

En el episodio de hoy conversamos con Beatriz Lucía, directora de Talent Analytics del Instituto de Ingeniería del Conocimiento. Hablamos con ella de su área de especialidad, eso que unos denominan People Analytics, y otros HR Analytics, y que consiste en la aplicación de metodologías de análisis a los datos relacionados con las personas de la organización a fin de mejorar la calidad de las decisiones que se toman en la empresa. Beatriz comparte con nosotros la metodología que utilizan en sus proyectos, algunos casos y algunas lecciones aprendidas sobre cuales son los factores clave para el éxito de este tipo de iniciativas en una organización.

Jan 12, 2018

En esta ocasión nuestro invitado es Josep Álvarez, socio responsable del sector de banca en el Reino Unido, y de los servicios de Blockchain de la consultora everis, empresa miembro de nuestra comunidad.

Conversamos sobre el potencial de desintermediación y de transformación de los sistemas económicos y sociales de la tecnología Blockchain y los "distributed ledgers" y, más en concreto, del impacto que estas tecnologías pueden tener en las prácticas de gestión de personas en las organizaciones. Entre otras cosas, hablamos del potencial de desintermediación de los llamados contratos inteligentes (smart contracts), de la idea de self-sovereign identity, y de los cambios que estas nuevas tecnologías y conceptos pueden posibilitar en procesos como el reclutamiento de empleados o el cálculo de su retribución, y en la propia forma en que el trabajo se organiza en las empresas.

Dec 29, 2017

En el episodio de hoy conversamos con Javi Creus, fundador de Ideas for Change, creador del modelo Pentagrowth y autor del libro No somos hormigas.  Javi, que está considerado como uno de los estrategas y pensadores más innovadores sobre la economía colaborativa, los modelos de negocio abiertos y P2P, la innovación ciudadana y la sociedad red, nos explica su modelo Pentagrowth en el que se destilan las cinco claves que favorecen el crecimiento de las organizaciones en el entorno digital (conectar redes, agregar inventario, empoderar usuarios, instrumentar socios de negocio y compartir conocimiento) y comparte con nosotros una inspiradora reflexión acerca de las capacidades humanas y la cultura empresarial que precisan las organizaciones para poder activar esas palancas.

Dec 13, 2017

En esta ocasión nuestro invitado es Manel Heredero, consultor en Ideas for Change y conector de la red OuiShare. Sus especialidades son la gestión del conocimiento, la colaboración , la inteligencia colectiva y el aprendizaje estratégico.  Nuestra conversación gira en torno al primero de estos temas: la gestión del conocimiento. Hablamos de la importancia que hoy en día tiene para una empresa ser capaz de identificar sus "activos del conocimiento". Un reto para el que Manel nos propone interesantes enfoques y métodos. Entre otras cosas Manel nos introduce el concepto de estigmergia, la fórmula de colaboración a base de "dejarse pistas" con la que funcionan las hormigas y otros insectos gregarios, que sirve de inspiración a algunas organizaciones que apuestan por una gestión colaborativa de sus activos de conocimiento.

Dec 2, 2017

Nuestro invitado en esta ocasión es Enric Segarra, profesor de Estrategia, Operaciones, Creatividad e Innovación en la Universidad de Deusto. Aprovechando que también se dedica a trabajar con empresas y otras organizaciones para ayudarles a ser más efectivas en el uso de sus habilidades creativas para impulsar la innovación, exploramos con él las competencias clave que necesitan hoy en día las personas de las organizaciones, y en particular sus directivos, para adaptarse y dar con soluciones innovadoras en entornos confusos, desordenados y donde el cambio es una constante.

 

Nov 13, 2017

En este nuevo episodio del podcast Futuro del trabajo conversamos con Francisco Vázquez, arquitecto y presidente de 3g Smart Group, una empresa con una propuesta de valor innovadora en torno a los nuevos espacios de trabajo.

Charlamos de como hoy en día los espacios de trabajo necesitan adaptarse a la transformación que está experimentando el entorno empresarial y laboral a consecuencia de la revolución tecnológica.

Hablamos de los riesgos de seguir a rajatabla las modas a la hora de diseñar espacios de trabajo (“no todas las empresas son Google”) y de la importancia de que cada compañía se pregunte los "porqués" y el sentido de los cambios que quiere llevar a cabo.

Asimismo comentamos el poder transformador que los cambios en los espacios de trabajo pueden ejercer sobre los comportamientos de las personas y, en conjunto, sobre la cultura de las organizaciones.

Hablamos, además, de algunas características de los nuevos espacios de trabajo, de su función como lugares de encuentro, de la elasticidad que les permite extenderse, en algunos casos, hasta el hogar de los trabajadores, y de la necesidad de abrirlos a personas vinculadas a la compañía a través de relaciones de colaboración diferentes del clásico contrato laboral (freelancers, etc.).

 

Nov 2, 2017

El design thinking es una metodología para generar ideas innovadoras inspirada en la forma en que se trabaja en el mundo del diseño de productos.

En este episodio del podcast Futuro del Trabajo conversamos con Maite Moreno, fundadora de Monday Happy Monday, firma de consultoría especializada en innovación en gestión de personas, sobre las posibilidades que ofrece el design thinking aplicado en este campo.

Maite nos explica la historia y en qué consiste esta metodología. También nos aporta interesantes perspectivas acerca de cómo los departamentos de Recursos Humanos de las empresas puede utilizar esta herramienta para idear nuevas prácticas de gestión de personas que respondan a las exigencias derivadas de los cambios que está experimentando el mundo del trabajo.

Oct 17, 2017

En lugar de traer a un invitado, hemos decidido dedicar este episodio a comentar las conclusiones del estudio que hemos realizado sobre las causas de la rotación voluntaria en las organizaciones españolas.

Charlamos, entre otras cosas, sobre los motivos que nos llevaron a poner en marcha este estudio, y de algunos descubrimientos que hemos hecho, como la complejidad del proceso que lleva a una persona a tomar la decisión de dejar su empleo, o que la inmensa mayoría de los casos de rotación voluntaria se deben a causas sobre las que la empresa podría haber actuado.

También comentamos ciertas diferencias que existen en función de variables como la edad, el género, el nivel jerárquico o la antigüedad en la empresa de los individuos objeto de nuestro estudio.

Si os interesa profundizar, podéis descargaros el informe completo desde este enlace.

Oct 4, 2017

Buscar empleo es un desafío al que se enfrentan muchas personas hoy en día. Sobre esta cuestión conversamos con Cèlia Hil, orientadora laboral y formadora en empleabilidad en Barcelona Activa. Nos explica que se encuentra en su contacto directo con la realidad de quienes buscan un trabajo.

Cèlia comparte la metodología que sigue para facilitar la reinserción en el mercado laboral de personas que pierden su empleo tras años en una misma empresa y que, en muchos casos, desconocen los cambios que está experimentando el mundo del trabajo.

También nos cuenta las diferencias que percibe entre séniors y jóvenes, y entre hombres y mujeres, a la hora de buscar empleo, y de lo mucho que influyen las expectativas con que unos y otros abordan este proceso.

Además, hablamos de la falta de preocupación por la propia empleabilidad que, en general, detecta entre los trabajadores en activo así como de lo poco que se preocupan las empresas por la empleabilidad de sus colaboradores.

Sep 20, 2017

Conversamos con David Escamilla, reconocido comunicador con una larga experiencia tanto en prensa escrita como en televisión y radio, autor de numerosos libros, músico y consultor de empresas en el campo de la comunicación estratégica.

Hablamos con él del futuro que les espera a  los profesionales de los medios de comunicación y de lo mucho que ha cambiado el oficio desde que él comenzó su trayectoria hace más de dos décadas.

Comentamos la necesidad de que los periodistas de hoy en día vuelvan a "pisar calle", y de que se preocupen más de fundamentar sus opiniones en hechos. Hablamos también del desafío (y la responsabilidad) de ejercer el periodismo en un contexto saturado de información, donde las audiencias a menudo no tienen criterio suficiente para diferenciar la información buena de la que no lo es tanto. Y, como no, del fenómeno freelance, y de la llegada de soluciones de inteligencia artificial que, en opinión de David, exigirán a los profesionales de los medios de comunicación "ser más personas que nunca" si quieren seguir aportando algo.

Sep 6, 2017

Conversamos con Cristina Simón, profesora del Instituto de Empresa y miembro del Consejo Científico de Future for Work Institute. Hablamos con ella de un tema muy controvertido entre los profesionales de Recursos Humanos: las evaluaciones del desempeño.

Cristina nos explica de donde viene toda esta polémica y los problemas que generan los sistemas de "rank and yank" que todavía utilizan algunas compañías en un contexto donde las empresas necesitan que sus personas colaboren entre ellas. Comentamos como en muchas empresas las evaluaciones del desempeño se han convertido en un mero trámite burocrático. Asimismo, hablamos del difícil encaje que tienen las evaluaciones del desempeño tradicionales, basadas en una perspectiva jerárquica, en un escenario donde las personas trabajan por proyectos, para diferentes líderes y donde, además, los trabajos son más complejos y el desempeño de las personas es más poliédrico e interdependiente.

Cristina también comparte con nosotros algunas características de los nuevos sistemas para la gestión del desempeño con los que están experimentando algunas empresas pioneras. Entre otras, la diferenciación entre el rol del manager y el que juega Recursos Humanos, la orientación a futuro y al desarrollo profesional del empleado, el enfoque en el impacto individual (aportación de valor), o la fijación dinámica de objetivos y resultados clave.

Aug 23, 2017

En este episodio nuestro invitado es Eduardo Saldaña, analista de El orden mundial, una plataforma creada por un grupo de jóvenes especialistas en el ámbito de las Relaciones Internacionales. Les une una curiosidad infinita por comprender cómo funciona el mundo y la voluntad de contarlo.

Hablamos de geopolítica y, más en concreto, de como los grandes cambios en el orden mundial impactan en el campo del trabajo.

Comentamos las grandes diferencias que se observan entre el proceso de deslocalización que se produjo cuando los países occidentales trasladaron gran parte de su producción industrial a países asiáticos, y la segunda ola de deslocalización que ahora está protagonizando China como parte de una estrategia a largo plazo dirigida a convertirse en una economía del conocimiento.

Hablamos del futuro de África, de como China, con esa visión a largo plazo, está contribuyendo al desarrollo de un continente con un enorme potencial humano y económico y de como los países occidentales corren el riesgo de quedarse fuera de juego.

Y tocamos también temas como el Brexit o el nombramiento de Donald Trump como presidente de los Estado Unidos, y como esa vuelta al proteccionismo en algunos países contrasta con lo que sucede en otras áreas del mundo, particularmente en África o en Asia, donde apuestan justo por lo contrario: por reducir barreras para facilitar los intercambios económicos y la cooperación.

Aug 9, 2017

En este episodio conversamos con Ana de Andrés, economista y consultora especializada en desarrollo directivo, con una amplia experiencia internacional. Hablamos de como necesitan ser los directivos del futuro: si siguen siendo válidos los modelos de liderazgo de siempre o si es necesario cambiar algo.

Ana nos ilustra sobre como un mundo en continua transformación los directivos necesitan salir del control para aprender a vivir en la influencia. Además, los directivos del futuro necesitan estar cómodos en la ambigüedad, en lugar de sufrirla. Necesitan asumir que las cosas no van a ser como eran antes y que ya no van a tener el privilegio de saber qué es lo que va a pasar.

Ana nos explica que el viaje del liderazgo es, sobre todo, un viaje de autotransformación. Hablamos de las barreras a las que se enfrentan los directivos en este proceso. Entre otras, el miedo a no dar la talla, o perder su estatus. Y también de algunas de las cualidades que distinguen a esos directivos del futuro: la generosidad, el pensamiento sistémico, la curiosidad y la imaginación.

 

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