En este nuevo episodio del podcast Futuro del trabajo, conversamos con María Beunza, fundadora de Human AI Tech, una empresa pionera en el uso de IA para analizar la personalidad y las competencias socioemocionales a partir de textos de lenguaje natural, evitando el sesgo de autopercepción y los tediosos cuestionarios tradicionales.
Entre otros temas, María nos cuenta cómo surgió el proyecto desde la intersección entre tecnología y educación, y cómo hoy en día la herramienta tecnológica que han desarrollado a partir de los descubrimientos en el campo de la psicolingüística y el modelo de los cinco grandes rasgos de personalidad se utiliza no solo en el campo de la educación sino también en procesos de headhunting, orientación vocacional, evaluación del desempeño o diseño de planes de formación.
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En este episodio de nuestro podcast, entrevistamos a Santi García, socio de Future for Work Institute, sobre el presente y futuro de la función de RRHH. Con motivo de la publicación de su último libro, Recursos Humanos: ¿dónde estamos? ¿a dónde vamos? (Libros de Cabecera, 2025), analizamos cómo ha evolucionado la gestión de personas y qué cambios son necesarios para que la función siga siendo relevante en un mundo laboral en transformación.
Santi nos explica cómo RRHH ha llegado a un punto de inflexión. Mientras algunas empresas han logrado consolidar un enfoque estratégico, en otras la función sigue atrapada en la burocracia y la ejecución de procesos operativos. Esta realidad plantea lo que Santi califica de "disyuntiva histórica": o RRHH evoluciona o corre el riesgo de quedar relegada a un papel secundario en las organizaciones.
En nuestra conversación repasamos algunas de las principales "asignaturas pendientes" de RRHH, reflexionamos sobre el futuro de la función y hablamos de los cambios necesarios para poder seguir aportando valor en los próximos años. Santi enfatiza la necesidad de los profesionales de RRHH de desarrollar una visión sistémica, que les permita comprender mejor el negocio, anticiparse a los cambios del entorno y contribuir a la resiliencia organizativa. Asimismo, subraya la necesidad de los profesionales de la función, empezando por sus líderes, de parar y pensar sobre su aportación de valor a sus organizaciones, y también de ayudar a sus organizaciones a que paren y piensen.
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En este episodio de nuestro podcast, entrevistamos a Ricardo Bacchini, director de Personas y Organización en Volkswagen Group España Distribución, sobre la importancia de la cultura en las organizaciones y cómo esta se manifiesta de manera tangible en el día a día.
Ricardo nos explica cómo la cultura no es solo un concepto abstracto, sino algo que puede percibirse en cada detalle de una organización: desde la disposición de los espacios de trabajo hasta la forma en que sus líderes interactúan con los equipos. Las acciones de las personas directivas —desde mantener una puerta abierta hasta adoptar códigos de vestimenta más flexibles— envían mensajes claros sobre los valores de la organización.
También abordamos cómo la diversidad y el teletrabajo están desafiando las culturas corporativas tradicionales, acentuando la necesidad de encontrar un equilibrio entre la flexibilidad y la cohesión del equipo, con el objetivo de que la evolución tecnológica y social no desdibuje la identidad de las organizaciones.
Teniendo en cuenta que la forma en que trabajamos moldea nuestras interacciones y valores, influyendo en nuestras vidas personales y en la sociedad en su conjunto, Ricardo nos recuerda que gestionar la cultura no es solo una cuestión estratégica, sino una responsabilidad que las empresas deben asumir con visión y propósito.