¿Cómo pueden ayudar los OKR (objetivos y resultados clave) para que una empresa logre un funcionamiento óptimo? Esa es la cuestión central de este capítulo del podcast Futuro del Trabajo, en el que ahondaremos en los elementos que debemos plantearnos al implantar esta metodología para garantizar los mejores resultados: las diferencias entre OKR y la gestión por objetivos tradicional, qué papel desempeñan los KPI y los CFR, la utilidad de las mentorías, la figura del OKR champion, las recompensas económicas…
¿Cómo se mide el impacto del coaching en un entorno empresarial? ¿El coach siempre tiene que ser una figura externa? César Fernández, experto en coaching con una amplia experiencia profesional, nos ayudará a arrojar luz sobre estas cuestiones y muchas más en este capítulo de Futuro del Trabajo, el podcast de Future for Work Institute en el que exploramos el futuro del trabajo y las tendencias en gestión de personas en las organizaciones acompañados de expertos destacados.