En este episodio nuestro invitado es Héctor Ruiz, investigador de la psicología cognitiva del aprendizaje, director de la International Teaching Science Foundation y autor de los libros "¿Cómo aprendemos?" y "Aprendiendo a aprender".
¿Qué es aprender?¿Cómo aprendemos?¿Cómo se produce la transferencia del aprendizaje?¿Cómo debe ser la formación para que se produzca el aprendizaje? ¿Cuál es la manera más eficaz de aprender? Son algunas de las preguntas a las que nos da respuesta Héctor.
Aprovechamos también para repasar algunos de los “mitos” más extendidos en este ámbito. Héctor nos explica cuál es su origen y por qué, efectivamente se trata de mitos y no de realidades.
En esta ocasión nuestro invitado es Raúl Antón Cuadrado.
Raúl trabaja en Automattic, la empresa detrás de WordPress, que es la plataforma con la que ha sido construido este sitio web y aproximadamente un tercio de todos los sitios web del mundo.
En los últimos años, particularmente a partir del cierre de su oficina en San Francisco en 2017, Automattic se ha convertido en un referente de 'organización distribuida' en la que todos sus colaboradores trabajan desde el lugar de su preferencia.
En este episodio de nuestro podcast Raúl, que trabaja liderando un equipo de soporte desde Aranda de Duero (Burgos), nos cuenta como se vive desde dentro la experiencia de trabajar en una organización distribuida, cuales son las principales diferencias respecto a trabajar en una organización convencional, y cuales son las claves para conseguir trabajar de manera eficaz y superar los desafíos organizativos a los que se enfrenta una empresa con un modelo como el de Automattic.
Nuestro invitado en este episodio es Hugo Figueiredo, doctor en psicología social, director del master de prevención de riesgos laborales de la Universidad Internacional de Valencia y miembro de la unidad de investigación UNIPSICO, que se dedica al estudio de los riesgos psicosociales en el trabajo. En concreto del estrés laboral, el acoso psicológico (mobbing) y el síndrome de quemarse por el trabajo (SQT) (burnout).
Conversamos con Hugo del análisis científico del estrés laboral, que se conceptualiza como una experiencia que puede ser positiva o negativa, en función de cual sea nuestra percepción de lo que nos demanda nuestro trabajo y del control que tenemos sobre el mismo, y que tiene unos síntomas físicos, emocionales y cognitivos.
Además, Hugo nos explica las consecuencias personales y empresariales del estrés. Nos aclara conceptos como presentismo, el síndrome de quemarse por el trabajo (burnout), la sobrecarga de trabajo, los conflictos trabajo-familia, la falta de desconexión digital, o el tecno-estrés, y como todos estos fenómenos son consecuencia de una mala gestión de la competitividad que nos ha llevado a que el estrés sea la pandemia del mundo del trabajo.
En esta ocasión conversamos con Nacho Rodríguez. Ciudadano del mundo, emprendedor y abogado del trabajo remoto, Nacho es fundador y CEO de Repeople, una organización que entiende el trabajo flexible y distribuido como una herramienta para transformar el entorno económico y social.
Nacho y su equipo llevan más de cinco años construyendo un ecosistema en Canarias que les permite experimentar y aprender, y desde el que llevan a cabo la misión que se han propuesto de "repoblar comunidades que han sufrido de pérdida de talento durante décadas debido a la falta de oportunidades laborales".
Nacho nos cuenta cómo surgió esta idea y cómo ha ido evolucionando a lo largo del tiempo. Además, nos explica las ventajas que tiene para un pueblo, una ciudad, una región (o en su caso unas islas) convertirse en un destino de preferencia para nómadas digitales y teletrabajadores, y como esos beneficios van más allá del gasto directo que esos profesionales pueden hacer en los negocios locales.
También repasamos los principales contenidos de la última edición de su conferencia anual, celebrada apenas hace dos semanas, donde, entre otros temas, se abordaron cuestiones como la repoblación de zonas rurales o la reconversión de la industria turística, y de sus planes de futuro.
Desde la perspectiva de la gestión de personas en las organizaciones hablamos de como pueden cambiar las cosas para muchas empresas que siguen apostando por la presencialidad cuando se den cuenta de que cada vez más profesionales de los que quieren atraer ahora tienen la posibilidad de trabajar para algunas de las compañías más avanzadas del mundo sin necesidad de moverse de los lugares que aman.
En este episodio, el equipo de Future for Work Institute, Rafa Díaz, Jordi Serrano y Santi García repasan los principales hallazgos del informe 'Las empresas españolas frente a la revolución del reskilling' elaborado conjuntamente por EY España y Future for Work Institute.
En este episodio nuestro invitado es Andrés Ortega, director de experiencia del empleado de ING España y Portugal. Conversamos sobre su área de responsabilidad, la experiencia de los empleados (employee experience - EX), un tema al que cada vez se presta más atención en las empresas.
Andrés nos explica como el concepto de 'experiencia del empleado' surge como una adaptación a la gestión de personas de la idea de 'experiencia del cliente' con la que las áreas comerciales de muchas compañías llevan trabajando años. Andrés destaca la importancia de identificar todas las interacciones y vivencias de las personas dentro de la organización para poder diseñar el ciclo de vida del empleado, y de involucrar a las propias personas en este proceso.
Aunque puede parecer un concepto de moda, Andrés comparte con nosotros su utilidad y nos cuenta como el trabajo realizado en este ámbito antes de la pandemia les ha ayudado apostar de una manera decidida por un modelo de trabajo híbrido, en el que es igual de importante la experiencia física y que la digital.
Para acabar, Andrés proporciona recomendaciones prácticas para aquellos profesionales que están pensando iniciarse en el mundo de la experiencia del empleado.
En este episodio nuestro invitado es Pedro Checa, socio de Joint Talent. Conversamos con él sobre un tema que no habíamos tocado hasta el momento en este podcast: el mundo de los servicios de transición de carreras profesionales.
Aunque habitualmente se les sigue asociando a proyectos de outplacement, Pedro nos explica que estos servicios ya no se utilizan únicamente para ayudar a las personas que salen de una empresa a encontrar un empleo alternativo, sino que cada vez son más las compañías que también contratan este tipo de servicios para facilitar los cambios de roles que, cada vez con más frecuencia, se producen dentro de las organizaciones, o como un servicio de 'entrenador personal' para sus personas de 'alto potencial'.
Pedro, además, nos descubre qué podemos y qué no debemos esperar de un servicio de transición de carrera, los factores de los que depende el éxito de un proyecto de outplacement y las últimas tendencias en este campo.
En este nuevo episodio de nuestro podcast entrevistamos a Jose Luis Pérez Tejada, director de operaciones en Penteo, una firma que proporciona asesoramiento tecnológico independiente. Hablamos con él a raíz del estudio que Penteo ha publicado recientemente junto con la escuela de negocios IESE. En este estudio se revisa el estado de la “transformación digital” en las empresas españolas y los factores de éxito asociados a esta revolución, de la que venimos hablando desde hace mucho tiempo pero que quizá este tardando en completarse más de lo que esperábamos. Conversamos con él acerca de cómo más allá de la implantación de tecnología, aspectos como el liderazgo, la organización o la cultura son clave para lograr una verdadera transformación digital.
En esta ocasión nuestro invitado es Francisco Gómez Abelleira, profesor de Derecho del Trabajo de la Universidad Carlos III de Madrid, Of Counsel en Baker McKenzie y miembro del Consejo Científico de Future for Work Institute.
Conversamos con Paco, a quien ya hemos tenido la ocasión de entrevistar en dos episodios anteriores, sobre algunos de los cambios que está experimentando la normativa laboral española a raíz de la crisis del coronavirus. Una crisis que, por otra parte, ha puesto en evidencia la necesidad de abordar de manera decidida algunos problemas de fondo que, en algunos casos, arrastrábamos de antes.
En concreto, hablamos sobre los ERTEs en un contexto en que el impacto de la crisis sanitaria sobre la actividad económica se está alargando más de lo que preveíamos inicialmente. También hablamos acerca del anteproyecto de ley sobre teletrabajo y algunos de los problemas que esta norma puede provocar a las empresas y a los teletrabajadores si se mantiene su redacción inicial. Terminamos con una reflexión sobre la necesidad de empezar por ponernos de acuerdo en el modelo productivo y en el mercado de trabajo que queremos para el país para, a partir de ahí, construir un marco normativo que nos ayude a conseguir esos objetivos.
En este nuevo episodio de nuestro podcast entrevistamos a Manolo Castellano, headhunter y orientador laboral especializado en talento científico. Nos cuenta como él mismo, tras dos décadas en Estados Unidos y España trabajando como investigador en los campos de neurodegeneración, audición y diabetes (biología molecular, bioquímica, microscopía, electrofisiología, … ), se reinventó profesionalmente fuera de la academia. Y como, de esta manera, nació "Carreras Científicas Alternativas", una plataforma para la comunidad de investigadores interesados en carreras profesionales no académicas. Además, en un contexto en el que #sinciencianohayfuturo se ha convertido en trending topic, hablamos de los problemas que sufren las personas que deciden seguir una carrera investigadora, y como ante esas dificultades cada vez son más las que se deciden a expandir sus horizontes profesionales y explorar otras alternativas.
La generalización del trabajo a distancia a consecuencia de la pandemia de Covid-19 ha venido a cuestionar el modelo tradicional de trabajo presencial utilizado en muchas empresas y la forma en que estas entienden y gestionan sus espacios de trabajo.
Para hablar sobre este tema hemos invitado a Francisco Vázquez, fundador del grupo 3g office. En este episodio Paco comparte con nosotros los resultados de un estudio que han llevado a cabo con la participación de más de 40 grandes empresas de 15 diferentes países sobre cómo cambiarán las sedes corporativas como consecuencia del Covid-19.
Entre otras tendencias, hablamos de la previsible evolución de las sedes entendidas como lugares para realizar tareas a las sedes como lugares de socialización, aprendizaje y colaboración; y de las sedes como “granjas de pollos” a las sedes reflejo de la cultura y los valores de cada organización.
Este episodio es un episodio muy especial para nosotros ya que hace el número 100 de este podcast. El tema sobre el que conversamos en esta ocasión es sobre en qué medida la crisis del coronavirus representa (o puede representar) un 'momento de la verdad' para el futuro del trabajo. Además, aprovechamos para hacer un repaso de los temas sobre los que hablábamos cuando hablábamos del futuro del trabajo en la era pre-COVID, muchos de los cuales hemos tratado en episodios anteriores de este podcast.
Este episodio también es especial por otra razón y es que se trata de un episodio 'coral' en el que os hemos pedido a nuestros oyentes que nos contéis como veis la situación actual y el futuro que está por venir. Por este motivo, y aunque no reproducimos íntegramente todos los audios que nos habéis enviado sino solo cortes de los mismos, la duración del episodio es mayor que la habitual. En cualquier caso, un millón de gracias por vuestras contribuciones y esperamos que nos sigáis escuchando como mínimo otros 100 episodios.
En este nuevo episodio, conversamos sobre el futuro de la función de prevención de riesgos laborales con Javier Blasco. Javier es el director del Adecco Group Institute y además acumula una larga trayectoria profesional en ese ámbito. Conversamos con él sobre cómo ha evolucionado esa función a lo largo de la historia, sobre como ha evolucionado también el perfil de los profesionales que trabajan en ella, y de los nuevos retos con que se enfrenta esta función a consecuencia de los cambios que ha experimentado el mundo laboral en las últimas décadas. Asimismo, y como no podía ser de otra forma, hablamos con Javier del impacto que está teniendo en el trabajo de estos profesionales la crisis del coronavirus, y comparte con nosotros su visión de hacia dónde puede evolucionar esta función en la era post-covid19.
Con ocasión de la reciente publicación por parte de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) de un informe sobre el impacto que la pandemia de coronavirus tendrá previsiblemente en el mundo del trabajo, hemos entrevistado a Joaquín Nieto, director de la oficina de la OIT para España.
Repasamos con él las principales conclusiones de este estudio que, entre otras cosas, prevé que la crisis del coronavirus, a nivel global, hará desaparecer 6,7 por ciento de las horas de trabajo en el segundo trimestre de 2020, lo que equivale a 195 millones de trabajadores a tiempo completo.
En la conversación, Joaquín nos descubre el diferente impacto que previsiblemente sufrirán distintos sectores y zonas geográficas, y nos explica que los efectos de la pandemia en el empleo dependerán en gran medida de la evolución futura y de las medidas políticas que sean adoptadas.
En concreto, nos habla de la necesidad de adoptar medidas políticas integradas y a gran escala, sustentadas en cuatro pilares: 1) apoyar a las empresas, al empleo y los ingresos; 2) estimular la economía y los empleos; 3) proteger a los trabajadores en el lugar de trabajo; y 4) utilizar el diálogo social entre gobiernos, trabajadores y empleadores a fin de encontrar soluciones.
Asimismo, Joaquín nos abre los ojos a la oportunidad que puede representar la actual crisis para que nos replanteemos seriamente cómo queremos que sea el mundo del trabajo en el futuro.
El episodio de hoy lo dedicamos a un tema de la máxima actualidad: los cambios que el Gobierno de España ha introducido de forma urgente en la normativa laboral como respuesta a la epidemia de covid19 que estamos sufriendo en nuestro país.
Para hablar de ello hemos invitado a Francisco Gómez Abelleira, profesor de derecho del trabajo en la Universidad Carlos III de Madrid, Of Counsel de Baker & McKenzie, y miembro del Consejo Científico de Future for Work Institute.
Francisco nos explica detalles de algunos de los cambios normativos introducidos por el Gobierno mediante el Decreto 8/2020. En concreto hablamos de los cambios que ha experimentado la regulación de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs), tanto por causas de fuerza mayor como los motivados por razones económicas, técnicas, organizativas o de producción (ETOP), y de las medidas para favorecer la conciliación que introduce esa norma, como es la nueva prerrogativa de los trabajadores de solicitar la adaptación de sus condiciones de trabajo sin merma de su salario.
Más allá de lo que establece el Decreto, y como no podría ser de otra forma, también hablamos de una serie de cuestiones relacionadas con la prevención de riesgos laborales que es necesario tener presentes en un contexto en el que muchos trabajadores no disponen de los equipos de protección necesarios para hacer su trabajo en condiciones seguras; y de otras normas jurídico-laborales que las empresas no deben perder de vista en un escenario en que la mayoría de sus empleados se han convertido en teletrabajadores.
Esperamos que lo encontréis de utilidad.
En este episodio conversamos con Pilar Ortí, directora de Virtual not Distant, firma de servicios profesionales dedicada a ayudar a los equipos de las empresas a “adaptarse a una nueva forma de trabajar donde no necesitamos estar juntos en una oficina todos los días para hacer un gran trabajo en equipo".
Hablamos con ella de un tema de la máxima actualidad: los desafíos a los que se enfrentan las numerosas personas que, como consecuencia de la pandemia de covid-19, se han convertido en teletrabajadoras de la noche a la mañana sin estar preparadas para ello.
En la entrevista, Pilar nos da distintos consejos para conseguir adaptarnos rápido a este nuevo escenario. Además, nos explica algunas cosas que podemos hacer si lideramos un equipo que se encuentra en estas circunstancias, y también nos da algunas ideas de cómo pueden ayudar los profesionales de RRHH a sus organizaciones a superar este reto.
Pilar está basada en Londres, es anfitriona de los podcasts “21st Century Work Life” y “Management Café”, que desde aquí os recomendamos, y también es autora de Online Meetings that Matter y Thinking Remote.
En este episodio nuestro invitado es Jordi Ficapal, director pedagógico y de innovación de la facultad de Turismo y Dirección Hotelera Sant Ignasi de la Universidad Ramon Llull y director de la cátedra de turismo responsable de esta misma institución académica. Conversamos sobre el futuro del trabajo en uno de los sectores que más empleo genera en nuestro país. Jordi nos descubre las diferentes fuerzas que están transformando este sector y, por consiguiente, los trabajos que desarrollan las personas que trabajan en él. Jordi también nos aporta inspiradores consejos para aquellas personas que puedan estar considerando la posibilidad de desarrollar una carrera profesional en este sector.
En este episodio nuestras invitadas son Isabel Martínez-Cosentino y Gema Gilgado, socias fundadoras de Cross-cultural Solutions, una firma de consultoría dedicada a desarrollar la inteligencia intercultural de profesionales y equipos.
En la conversación, Isabel y Gema nos explican en qué consiste esta competencia y cuáles son los elementos que la componen. Además, examinamos los factores que provocan que las empresas busquen cada vez más esta competencia en sus trabajadores, y hablamos del desafío que supone para el ejercicio de esta capacidad que vivamos en un mundo más mezclado, donde no siempre es evidente cuál es la cultura de origen de nuestro interlocutor.
Isabel y Gema también nos plantean diferentes aplicaciones de la inteligencia intercultural en el ámbito de la gestión de personas y nos introducen el método que siguen para trabajar esta competencia con las personas que solicitan sus servicios.
En esta ocasión nuestra invitada es Miriam Aguado, experta en employer branding, directora de la consultora PeopleMatters y autora de dos libros sobre el tema: Employer branding (2009) y Empresas que dejan huella (2017).
Conversamos con Miriam sobre los motivos por los que últimamente se habla tanto de este concepto y en qué medida el auge del employer branding responde a los cambios que está experimentando el entorno tecnológico y el mercado laboral.
Además de compartir algunos casos de empresas que podemos tomar como referente, en esta entrevista Miriam nos explica cuáles son los factores clave de éxito de una estrategia de employer branding y las últimas tendencias que detecta en este ámbito.
En este episodio nuestro invitado es Sergio de la Calle, profesional de los Recursos Humanos y autor del libro Liderar con sentido del humor (Plataforma Editorial, 2020, que está a punto de ver la luz y ya está en preventa en Amazon.
Sergio nos explica cómo surgió la idea de escribir este libro y algunas de las tesis que plantea en él sobre las ventajas que tiene para los líderes de las organizaciones utilizar el sentido del humor en su trabajo. En la conversación argumenta que el humor es una herramienta fundamental para la gestión de equipos y una forma de destacar en el ámbito laboral. Más en concreto, nos explica los mecanismos a través de los cuales el humor puede aumentar el impacto de la comunicación, desbloquear conflictos y fomentar la creatividad.
Conversamos con Raúl Gil, cofundador de Volvemos.org, un proyecto que puso en marcha en 2016 junto a otras dos personas que como él conocen bien el proceso migratorio. Los tres saben bien lo que es buscarse la vida en un país diferente al propio y han vivido la emoción de volver a casa. Con esta experiencia en la mochila arrancaron este proyecto ilusionante para hacer posible que los cerebros fugados durante la crisis puedan volver a casa.
Su objetivo es facilitar el retorno de talento a España. Generar las oportunidades para que las personas que están fuera puedan volver y desarrollar su potencial profesional y su proyecto vital en España. Y para ello conectan a profesionales, empresas y administraciones: para hacer posible la emoción de volver a casa.
Además de explicarnos los servicios que ofrecen desde su asociación, hablamos con él sobre otras cuestiones relacionadas, como el valor diferencial que pueden aportar a las empresas los profesionales que han experimentado la emigración, en que medida las empresas perciben este valor añadido, y los obstáculos con que se enfrentan las personas que han emigrado a la hora de regresar a España.