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Podcast El Futuro del Trabajo

Podcast sobre tendencias e innovación en el mundo del trabajo y la gestión de personas en las organizaciones. Entrevistas a expertos o a responsables de RH que ya las están aplicando en sus organizaciones
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Apr 30, 2018

Dedicamos este episodio, que hace el número 50 de nuestro podcast, a comentar las principales conclusiones del estudio de Future for Work Institute e InfoJobs sobre la curiosidad en el trabajo en España. 

Nos ha parecido adecuado teniendo en cuenta que gran parte de nuestra audiencia está formada por personas que sienten curiosidad por el futuro del trabajo y las nuevas tendencias en el campo de la gestión de personas, y que la curiosidad sobre estos temas de un grupo de empresas inquietas es la razón de ser de nuestro instituto.

El estudio sobre el que conversamos en este episodio fue realizado sobre una muestra de 11.133 personas (lo que lo convierte en el mayor realizado en nuestro país hasta la fecha sobre este tema), y analiza la relación existente entre la curiosidad en el trabajo y diferentes parámetros, como el nivel de estudios, la edad, el género, la antigüedad en la empresa, el tipo de relación laboral o el grupo profesional de los trabajadores.

Además, examina, en qué medida ciertas características del contexto organizativo potencian (o inhiben) que los miembros de la organización muestren actitudes y comportamientos curiosos, lo qué revela qué cosas concretas puede hacer una empresa para fomentar la curiosidad de sus colaboradores.

El estudio completo lo podéis descargar desde este enlace.

Apr 17, 2018

En este episodio conversamos con Miriam Moreno, especialista en facilitación de procesos de transformación en las organizaciones. Una profesión de cuya existencia no saben muchas empresas, pero que se está desarrollando muy rápido en un contexto donde la innovación tecnológica y otros cambios del entorno convierten la transformación en un imperativo para muchas empresas.

Para empezar, Miriam nos explica por qué prefiere hablar de "facilitar la transformación" más que de "gestionar el cambio": Primero, porque "cambio" tiene una connotación de reacción ante una urgencia frente a la anticipación que incorpora la idea de "transformación". Segundo, porque la palabra "gestión" conlleva la idea de control, cuando lo que requieren los procesos de transformación es, precisamente, soltar el control, aunque sea de manera controlada.

Miriam comparte con nosotros algunas ideas sobre cómo ella facilita los procesos de transformación que le encargan sus clientes y como esa facilitación va mucho más allá del "apaciguamiento" que buscan muchas empresas cuando encargan la "gestión de un cambio". Además, enfatiza la importancia de involucrar a las personas afectadas por el proceso de transformación lo antes posible, desde el mismo momento en que se diseña la transformación y se decide cómo se va a llevar a la práctica. También destaca la importancia de abordar este tipo de procesos desde una concepción sistémica y de campo de las organizaciones.

Apr 4, 2018

En este episodio conversamos con Emilia Wietrak, que nos habla de una interesante iniciativa de la que forma parte: Science for Work. Se trata de una fundación formada e impulsada por jóvenes voluntarios empeñados en acercar a los líderes de las organizaciones los hallazgos más relevantes realizados por la Ciencia en el campo de la gestión de personas y en fomentar la gestión basada en evidencias en las empresas.

Para ello seleccionan estudios realizados en el ámbito académico en función de su relevancia y fiabilidad y elaboran "resúmenes de evidencias" (evidence summaries) en los que condensan en un lenguaje accesible las conclusiones e implicaciones prácticas de esas investigaciones, poniéndolas a disposición de cualquiera que esté interesado en estas cuestiones en su web, que desde aquí os invitamos a visitar.

Emilia comparte con nosotros el origen de esta iniciativa y la forma en que trabajan para asegurar que los estudios que seleccionan son de la máxima calidad y para hacer que sus contenidos resulten accesibles a una base de usuarios lo más amplia posible. También hablamos de "evidence-based management" y de las claves para introducir con éxito en una empresa esta forma de enfocar la toma de decisiones en las organizaciones.

 

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